L’importanza del preposto

Secondo la definizione normativa, il preposto è la persona che, in base alla gerarchia e alle sue competenze professionali, sovrintende alle attività lavorative verificando che vengano correttamente eseguite dai singoli lavoratori.

Di fatto, dunque, il preposto è quella figura che agisce come intermediario tra la dirigenza e i dipendenti e ha il compito di vigilare un determinato processo all’interno dell’azienda affinché venga svolto in sicurezza secondo le normative vigenti.

Ma quali sono gli obblighi del preposto?

Tra le specifiche funzioni, il preposto ha l’obbligo di:

• Vigilare e sovrintendere che il lavoratore rispetti gli obblighi in materia di sicurezza e salute sul luogo di lavoro, utilizzando correttamente i DPI (dispositivi protezione individuale) ed i relativi dispositivi di “protezione collettiva”.
• Segnalare alle dirette superiori eventuali persistenze delle inosservanze da parte del lavoratore oppure la presenza di anomalie nel sistema di sicurezza e salute.
• Controllare che alle aree di lavoro considerate potenzialmente pericolose acceda solamente il personale autorizzato.
• Gestire le emergenze ed in casi estremi predisporre l’evacuazione della zona pericolosa o dell’intero luogo di lavoro, a seconda della gravità.
• Informare correttamente i lavoratori in merito ad eventuali rischi o pericoli imminenti e le eventuali disposizioni da adottare in tali situazioni.
• Segnalare a chi di competenza, sia le anomalie che le insufficienze di mezzi o attrezzature di lavoro e DPI.

Il preposto per la sicurezza deve frequentare un percorso formativo specifico, definito nell’ art.37 del D.lgs. 81/2008, della durata di almeno otto ore.

Dovrà quindi ricevere un’adeguata formazione iniziale e degli aggiornamenti periodici 6 ore ogni due anni. La frequenza dei corsi è obbligatoria.

Il ruolo del preposto è fondamentale per il successo aziendale in quanto contribuisce a mantenere un flusso di lavoro efficiente e ordinato.

I corsi di formazione offrono ai preposti gli strumenti necessari per affrontare sfide complesse, gestire efficacemente il team e rimanere al passo delle metodologie di gestione aziendale, migliorando così la performance del gruppo.

Investire nella formazione è quindi essenziale per assicurare un ambiente lavorativo positivo e produttivo per tutti i dipendenti.